事實上，實體智能道閘企業(yè)擁抱互聯網的一般的趨勢，但對于智能道閘這一傳統(tǒng)制造更強烈的色彩的行業(yè)，如何提高實體店的銷售也很重要。業(yè)內人士表示，企業(yè)的成功發(fā)展，你需要做的第一件事就是站在消費者的角度來看：作為一個理性的人，在通過什么渠道購買商品或服務的選擇，要考慮以下因素：商品價值、購物經驗（經驗值），購物時間和運輸成本（儲存成本），以及大宗商品價格。只有當現在的兩金額大于后兩者的總和，購物行為會發(fā)生。所以的業(yè)務如智能道閘，商店等只能通過三點改進：提升體驗價值，降低存儲成本提高運行效率（降低運營成本）。

 

　　提高智能道閘實體店

　　互聯網具有實際價值的創(chuàng)造了一個“家”的文化，但這不能成為主流。滿足和幸福的真正意義上的經驗與現實世界的互動：從咖啡館里一見鐘情的昏暗的燈光下，網球擺暢快淋漓。一個常見的錯誤是提升互聯網技術經驗：對于各種花哨的稻草，但在大多數情況下，他們沒有雞蛋。

　　例如，每次你都愿意商場下的應用程序？你盯著購物中心尋找應用程序？你相信一幫人能促進在淘寶商城的銷售嗎？你會忽略華麗的貨架和通風是搖手機廣告？你認為虛擬試衣可以取代浪漫的實體試衣間嗎？偽需求驅是一個商業(yè)實體慌不擇路的證據，主要是單方面的供應，甚至形成相反的經驗。

　　提高智能道閘實體店的實際值是正確的方式：玩真實世界的優(yōu)勢，找到并加強對電商的核心價值不匹配。當商店的成本足夠低時，人們通常首先選擇實體。當商品和服務交匯時，商店出售貨物和貨物，而不是貨物，而是環(huán)境和經驗。電商客戶的目的是消費，是消費的目的；本單位的業(yè)務客戶的目的更多的是經驗，是通過消費，休閑消費（低購物成本）。

　　降低成本客人的到來互聯網零成本“寵壞”購物的消費者，隨著城市的不斷發(fā)展，向真正的商業(yè)消費存儲成本已經變得無法忍受。不久前，我們將舉行一個購物指南，花一天在星期日，扭轉地鐵下跌購買服裝折扣百貨公司，沒有考慮時間成本。這樣的一天，然而，已經迅速成為歷史，永遠不會回來了。

　　智能道閘等實體業(yè)務，門口的賓客營造一個自然的，很不現實。唯一的解決辦法是如何減少顧客的時間成本：只有那些住在你附近的人才被視為目標客戶，以便準確地營銷和排水。謙虛地把自己定位為一個公里步行（步行或踢）距離的社區(qū)服務，集中在這一領域的客戶營銷的所有力量。不要再幻想了，只要你每天都有十萬個粉絲，你就會有十萬個老客戶。堅實的，不可替代的大型活動如排水是一個例外，但這不能成為主體。

　　提升門店

　　實體智能道閘門店的成本效率取決于很多東西：租金、物業(yè)、水電、勞動力、稅收等�；ヂ摼W技術不能直接降低這些顯性成本。